SWOT分析 すうぉっとぶんせき Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis
SWOT分析とは、経営戦略や事業戦略を考えるうえで使用する、代表的なフレームワーク。企業や事業の戦略策定や、マーケティング戦略を導き出すために、組織や個人の強み・弱み、機会・脅威の4つのセクションに分けて分析する。
「STWO」とは、以下の４つの英語の頭文字を並べたものである。
Strengths（強み）：対象会社の競争優位性
Weaknesses（弱み）：対象会社の競争劣位性
Opportunities（機会）：対象会社の所属業界＆市場の積極的特質
Threats（脅威）：対象会社の所属業界＆市場にとっての脅威
強みをどう活かすか？弱みをどう克服するか？機会をどう利用するか？脅威をどう取り除くか、または脅威からどう身を守るか？
上記の論点を抽出して、仮設を立て戦略策定に供する。
M&Aでは、売り手と買い手が、弱みと強み、機会と脅威を補完できる組み合わせになれば、譲渡後のシナジー効果が得られやすいと考えられる。