事業理念100年続く100憶企業を目指してM&Aを当たり前に

2つの崖

我が国において、100年続く企業、時価総額100億円の企業が企業全体に占める割合はごく僅かです。

そもそも、なぜ企業の成長は停滞してしまうのか、それは端的にいえば経営資源（リソース）の不足が原因である というケースが多いといえます。

経営資源とは、いわゆる「ヒト、モノ、カネ、情報」に集約されますが、特に中小企業ではこれらの経営資源が十 分に揃っていることは極めて稀です。「組織は人なり」とも言われるように特にヒトの部分のリソースが極めて重 要であることは言うまでもありませんが、少子高齢化に伴い、労働人口の減少は免れることができず、決して簡単 に解決できる問題でもないのです。

組織を束ね、未来を描くリーダーとしての経営人材、またその組織を前に進めていくメンバー。
当たり前ではあるものの簡単には補填することのできないリソースを、どのように拡充していくのか。 経営にとってこれほど重要な課題はありません。

また、仮に今現在事業が成長途上にあり、多くの利益と雇用を生み出しているような優良企業であっても、その経営を次世代に引き継いでいかない限り、永続的な発展は望めません。これは後継者不在の事業承継問題として、我が国にとって非常に深刻な課題として顕在化しております。

「経営資源の拡充」、それがM&Aの本質であり、あるべき姿だと我々は思っています。

事業の譲渡側にとっても譲受側にとっても、それぞれの経営資源を補い合う事によって、事業をより持続、成長させていくことができるのだと考えております。身売りするというようなネガティブなものでは決して無いのです。

このようなM&Aが中小企業を中心に当たり前となるよう、我々は最大限のご支援をさせていただきます。